广州市番安企业管理有限公司坚持严明纪律规矩，坚持纪严于法，突出重点工作，强化日常监督，抓好源头防腐，设立了“监察审计部”，为规范企业内部管理，监督各重大经营事项的决策和实施提供有力保障。
    一、强化日常监督，督促责任落实
    监察审计部纪检组注重加强党风廉政建设，公司董事长与分管领导、各分管领导与各部门负责人分别签订了党风廉政建设责任书，层层压实主体责任；纪检工作向基层延伸，定期收集各部门开展谈心谈话及提醒谈话情况，了解员工基本动态及部门工作情况，加强日常监督管理；不定期列席部门工作例会及工程项目及采购评审会议，防止会议形式主义、重要事项一言堂，加强对廉政风险点把控力度；组织全体员工观看教育警示片，节假日期间发送廉洁短信强调“四风”问题，从思想源头绷紧纪律之弦。
    二、加强内部控制，规范业务流程
    监察审计部内审组主要负责对公司及所属全资子公司、部门有关经济事项的事前、事中和事后进行审计检查及监督。自成立以来，内审组对下属企业广州市番安驾驶学校有限公司的收入业务流程进行了梳理，提出可行性建议，规范各项业务流程，防止内部缺失引起廉政风险；对番安公司的采购业务流程进行梳理，提出完善意见，加强对采购业务环节的监控。针对各部门，下属企业的业务特点，分析业务流程，摸查主要风险点，分模块进行内部审计，提出切实可行的建设性意见。
    三、盯紧关键环节，力促廉政建设发展
    监察审计部对公司“三重一大”事项实施全程监督，从立项、决策再到具体实施进行了全程把控。纪检组及时督促部门及下属企业按要求、按制度规范重大事项的决策程序，内审组对其实施过程中的财务执行情况进行审计监督并提出有效意见。双方通力合作，加强了公司“三重一大”事项的监督力度，确保项目实施的规范性和高效性，切实发挥监察审计部监管效能，进一步加强企业党风廉政建设。